Kako je složen predmet
Kolegij uči kako se potreba korisnika ili nova tehnologija pretvara u proizvod, uslugu ili proces koji stvara vrijednost, i kako se tim putem upravlja. Ima tri ishoda učenja, a prolaz traži barem pola bodova iz svakog od njih zasebno. Do sada (tjedni 1–4) svi materijali hrane ishod I1.
Što je kolegij
Obvezni kolegij od 6 ECTS = 150 sati rada: 30 sati predavanja, 30 sati vježbi (po grupama) i 90 sati rada kod kuće. Nositeljica i asistentica je Halida Sarajlić.
Cilj kolegija (P0, sl. 4): naučiti kritički promišljati svijet oko sebe, prepoznavati stvarne potrebe korisnika i tržišta i razumjeti kako te potrebe pretvoriti u inovacije, proizvode i usluge koje stvaraju vrijednost.
Udžbenik je Paul Trott, Innovation Management and New Product Development, 6. izdanje (Pearson). Plan predmeta navodi stranice upravo iz tog izdanja. Slajd s literaturom prikazuje i 7. izdanje. Neobavezno, ali korisno: Clayton M. Christensen, The Innovator's Dilemma; W. Chan Kim i Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy; Singularity University (zajednica za učenje i inovacije koja koristi „eksponencijalne tehnologije“).
Tri ishoda učenja, jednostavnim riječima
Svaki ishod ima minimalnu razinu (za prolaz) i željenu razinu (za višu ocjenu).
| Ishod | Minimum: moraš znati… | Željeno: dobar student zna… | Tjedni |
|---|---|---|---|
| I1 | objasniti zašto su inovacije važne za održivu konkurentsku prednost i usporediti oblike zaštite intelektualnog vlasništva | procijeniti ulogu inovacije u konkurentskoj prednosti i odabrati pravi oblik zaštite IV-a za konkretnu poslovnu situaciju | 1–5 |
| I2 | objasniti važnost upravljanja organizacijskim znanjem te usporediti strateške saveze, prijenos tehnologije i metode vrednovanja R&D projekata | preporučiti inovacijsku strategiju i odabrati oblik strateške suradnje s drugim organizacijama | 6–8 |
| I3 | izraditi poslovni model, protumačiti rezultate istraživanja tržišta i usporediti modele razvoja novih proizvoda | procijeniti prilike za inovaciju poslovnog modela i za nove proizvode i usluge te kritički ispitati ulogu istraživanja tržišta | 9–14 |
Raspodjela tjedana po ishodima pročitana je iz boja na slajdu „Tematske cjeline“ (P0, sl. 6): tjedni 1–5 označeni su bojom I1, 6–8 bojom I2, a 9–14 bojom I3.
Bodovi i prolaz
| Ishod | Ispit | Projekt | Ostalo | Ukupno | Prag 50 % |
|---|---|---|---|---|---|
| I1 | 22 | 5 | – | 27 | 13,5 |
| I2 | 22 | 5 | – | 27 | 13,5 |
| I3 | 36 | 7 | – | 43 | 21,5 |
| Prezentacija | – | – | 3 | 3 | – |
| Ukupno | 80 | 17 | 3 | 100 |
Zamka u izvoru: na slajdu 11 redak „Prezentacija“ u stupcu UKUPNO ima 4, a u stupcu OSTALO 3. Zbroj (27 + 27 + 43 + 3 = 100) potvrđuje da je točno 3.
prolaz nije 50 od 100. Treba barem 50 % bodova iz svakog ishoda posebno. Ako padneš jedan ishod, na sljedećem roku polažeš samo njega. I3 nosi najviše bodova (43, od toga 36 na ispitu), pa druga polovica semestra (poslovni modeli, NPD, usluge, istraživanje tržišta) odlučuje najviše bodova.
Metode provjere: (među)ispiti, projekt i prezentacija.
| Bodovi | Ocjena |
|---|---|
| 0,00 – 50,00 | 1 (nedovoljan) |
| 50,01 – 58,00 | 2 (dovoljan) |
| 58,01 – 75,00 | 3 (dobar) |
| 75,01 – 92,00 | 4 (vrlo dobar) |
| 92,01 – 100,00 | 5 (izvrstan) |
Prezentacija (3 boda): predavanje počinje jednim primjerom inovativnog proizvoda ili usluge u 5 minuta, u tri koraka: 1. prije, 2. inovacija, 3. poslije. Traže se dobrovoljci, a prezentacija se šalje 24 sata prije nastave.
Zamka u izvoru: slika na slajdu 14 kaže da se prezentacija šalje na adresu drugog predavača (racunarstvo.hr), a tekst istog slajda navodi [adresa je u uputama kolegija]. Šalji nositeljici i provjeri s njom.
Pravila polaganja: - Potpis: najmanje 50 % fizičke prisutnosti na predavanjima i 60 % na vježbama. Bez potpisa se kolegij ponovno upisuje i plaća. - Pravilo 3 + 1: tri redovna izlaska na ispit, četvrti se plaća. Rok za položiti je 12 mjeseci od upisa kolegija. Nakon toga se kolegij upisuje ponovno i polažu se svi ishodi. - Ispit se mora prijaviti na Infoeduki na vrijeme. Naknadne prijave nisu moguće. - Zadaci predani nakon roka se ne ocjenjuju.
Plan po tjednima
Stranice su iz Trotta, 6. izdanje. Oznaka ✔ znači da materijali za taj tjedan postoje u ovoj skripti.
| Tj. | Tema | Str. | Ishod | Skripta |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Uvod u kolegij i upute za pohađanje | – | I1 | ✔ ovo poglavlje, V0 |
| 2 | Uvod u upravljanje inovacijama, nacionalni inovacijski sustavi i poduzetništvo | 1–85 | I1 | ✔ P1, V1 |
| 3 | Tržišno prihvaćanje i difuzija tehnologije | 86–113 | I1 | ✔ P2, V2 |
| 4 | Upravljanje inovacijama u poduzeću te inovacije operacija i procesa | 116–186 | I1 | ✔ P3 |
| 5 | Upravljanje intelektualnim vlasništvom | 188–224 | I1 | još nema |
| 6 | Upravljanje organizacijskim znanjem, strateški savezi i mreže | 226–302 | I2 | još nema |
| 7 | Upravljanje istraživanjem i razvojem (R&D), R&D projekti, otvorene inovacije i transfer tehnologije | 226–302 (?) | I2 | još nema |
| 8 | isto kao 7. tjedan, nastavak | 304–406 | I2 | još nema |
| 9 | Poslovni modeli | 410–443 | I3 | još nema |
| 10 | Strategija proizvoda i brenda | 446–479 | I3 | još nema |
| 11 | Razvoj novih proizvoda (NPD, New Product Development) | 480–519 | I3 | još nema |
| 12 | Inovacije i razvoj novih usluga | 522–551 | I3 | još nema |
| 13 | Istraživanje tržišta i njegov utjecaj na razvoj novih proizvoda | 552–584 | I3 | još nema |
| 14 | Upravljanje procesom razvoja novih proizvoda (NPD) | 586–619 | I3 | još nema |
Zamka u izvoru: 7. tjedan ima iste stranice kao 6. (226–302). To je vjerojatno greška u tablici. Provjeri s nositeljicom koji raspon stranica vrijedi za 7. tjedan.
Pola ishoda I1 još nije obrađeno: zaštita intelektualnog vlasništva dolazi u 5. tjednu.
Na ispitu
P0 ne govori što će biti na ispitu. Iz njega slijede samo dvije stvari: ispit nosi 80 od 100 bodova, a svaki ishod treba položiti zasebno. Formulacije ishoda („argumentirati“, „usporediti“, „procijeniti“, „odabrati“) govore da se traži primjena na primjeru, ne samo nabrajanje definicija.
Provjeri se
Imaš 20 bodova iz I1, 12 iz I2 i 30 iz I3. Jesi li prošao?
Nisi. Prag za I2 je 13,5 (50 % od 27), a imaš 12. I1 (prag 13,5) i I3 (prag 21,5) su položeni. Na sljedećem roku ponovno polažeš samo I2. (P0, sl. 10–11)
Koji ishod nosi najviše bodova i koje teme ga hrane?
I3, 43 boda (36 ispit + 7 projekt). Hrane ga tjedni 9–14: poslovni modeli, strategija proizvoda i brenda, NPD, nove usluge, istraživanje tržišta i upravljanje NPD procesom. (P0, sl. 6 i 11)
Kako izgleda prezentacija za 3 boda?
Na početku predavanja, u 5 minuta, predstaviš jedan inovativni proizvod ili uslugu: kako je bilo prije, što je inovacija i kako je poslije. Prezentaciju šalješ 24 sata ranije. (P0, sl. 14)
Koja je obvezna literatura i zašto je važno izdanje?
Trott, Innovation Management and New Product Development. Stranice u planu odnose se na 6. izdanje, pa uz drugo izdanje brojevi stranica neće odgovarati. (P0, sl. 6–7)